Masterclass HPI / multipotentiels
Cette Masterclass et une formation-action de 6 demi-journées réparties sur 4 mois, destinées aux HPI / multi-potentiels, qui ont besoin de réaliser une importante percée dans la mise en action et l’atteinte de leurs objectifs professionnels, dans une logique collective, et qui rencontrent des obstacles dans ce cadre.
Cette formation regroupe le meilleur des modes d’animation : apports théoriques et pratiques de haut niveau, coaching d’équipe, Co-développement, inter-coaching, nombreuses mises en situation.
Elle est animée par un coach expert en HPI, lui-même HPI, cumulant plus de 20 ans d’expériences managériales en entreprises, plus de 20 ans d’animations de formations, et près de 10 ans dans le coaching individuel et d’équipe. Il emploie des méthodes pédagogiques innovantes et puissantes – pédagogie inversée, pédagogie entre pairs, ludo-pédagogie, et vous fait bénéficier de sa grande expérience d’accompagnement de HPI.
Durée : 6 demi-journées (réparties sur 3 à 4 mois)
RV de cooptation (pour vérifier l’adéquation entre vos attentes et le programme)
Ce programme est fait pour vous si, par exemple ...
- Vous êtes HPI / multi-potentiel, zèbre
- OU : vous vous reconnaissez dans leurs modes de fonctionnement spécifiques (précisés ici)
Et que vous avez besoin de :
- Comprendre pour agir et progresser, en particulier sur ces modes de fonctionnement.
- Une animation de haute qualité, intensité, et vitesse, pour être et rester pleinement engagé
- Collectif pour vous sentir moins seuls, et vous inspirer des exemples de vos pairs
- Créer des relations enrichissantes, avec des personnes partageant vos modes de pensée, vos spécificités, vos difficultés, vos valeurs.
- Transmettre vos idées et connaissances, les confronter auprès de personnes capables de vous challenger autant que vous le faites vous-mêmes.
Objectifs du programme
- Comprendre de façon fine les modes de fonctionnements spécifiques des HPI / multi-potentiels, et leurs impacts combinés en contexte professionnel
- Des outils concrets pour transformer ces modes de fonctionnement en atouts professionnels
- Bénéficier d’un bilan professionnel personnalisé de votre propre situation en tant que HPI / multi-potentiel, et identifier vos forces.
- Clarifier vos objectifs professionnels, les structurer pour les rendre réalisables, et identifier des pistes d’actions concrètes pour les atteindre
- Catalyser / booster votre envie et motivation pour vous engager durablement vers l’atteinte de ces objectifs
- Identifier des idées tactiques nouvelles pour surmonter vos obstacles
- Bénéficier d’un réseau durable de confiance, de personnes qui vous comprennent, avec qui partager vos propres progressions, vos futurs idées et projets, et pourquoi pas en coconstruire certains.
Contenu du programme
Eléments de programme
- Les modes de fonctionnement spécifiques des HPI, et leurs impacts en contexte professionnel
- Comment capitaliser sur vos forces, et transformer vos faiblesses en atouts
- Les projets atypiques des HPI / multi-potentiels : les clés pour les réussir
- Clés d’analyse et d’action dans diverses situations :
- Sortir de la sur-adaptation aux autres
- Le haut niveau d’exigence
- La haute vitesse et ses impacts
- La gestion et l’anticipation des émotions (colère, tristesse …)
- Travailler l’estime de soi quand on est HPI / multi-potentiel
- Traiter la peur de l’échec
- Avoir un rapport apaisé à l’argent
- Apprendre à réseauter efficacement
- Sortir du syndrome de l’imposteur
- Combattre la sur-interprétation
- Apprendre à vendre … sans vendre
- Comprendre et gérer la procrastination
- Savoir formaliser son projet
- Apprendre à devenir plus convaincant et impactant
- Savoir gérer son impatience
- Mise en situation sur vos projets / objectifs concrets
Déroulé de chaque atelier d’une demi-journée
- Une part d’apports sur vos modes de fonctionnement spécifiques, et leurs impacts en contexte professionnel, comment capitaliser sur vos forces, et transformer vos faiblesses en atouts (15 à 20’)
- 1 à 3 séances de CoDev (2) court pour faire progresser les projets des volontaires (30 à 60’)
- Un intercoaching / training : en binômes / trinômes : vous travaillez sur un cas, une situation concrète, un objectif choisi en commun, en mode coaching / expérimentation (avec les conseils de l’animateur) pour faire progresser vos objectifs et vos attitudes (45 à 90’)
- L’animateur et les autres participants transmettent leurs feedbacks et suggestions de progression en fin de chaque exercice (15’)
- Un temps de conclusion, incluant un échange sur les attendus pour la rencontre suivante.
Ce déroulé est indicatif. Il est susceptible d’évoluer en fonction de la maturité et des attentes du groupe, ou de s’adapter en fonction des actualités et attentes du moment de l’ensemble des participants.
Concept de Masterclass
Le concept de Masterclass est un mix entre conférence et formation, de haut niveau d’expertise, animé par un spécialiste reconnu, et destiné à des personnes déjà spécialisées dans le domaine concerné. Le terme est apparu d’abord dans le milieu artistique, pour désigner des cours d’exception, délivrés par les meilleurs artistes virtuoses.
Une Masterclass comprend :
- Une partie transmission de connaissances à haute valeur ajoutée, issue des réflexions les plus avancées et récentes
- Une partie échange entre les participants, leur permettant de répondre à leurs questions, et de faire émerger – et bénéficier à tous – de l’intelligence collective.
- Une partie coaching: par ses qualités d’écoute et de questionnement, l’animateur de la Masterclass est aussi capable d’accompagner les participants de façon personnalisée
Une Masterclass concerne un groupe de petite taille, tout en garantissant un nombre suffisant pour créer une dynamique collective : minimum 6 et maximum 10 participants.
Modalités pratiques
- Une taille de groupe optimale : mini 6, maxi 10 participants (la session est confirmée seulement à partir de la confirmation de 6 inscrits)
- Un pack de 6 rencontres (1 / mois, durée 3 heures), en présentiel. Chaque inscrit s’engage à participer aux 6 rencontres
- Des locaux adaptés : proches des transports, calmes, reposants et conviviaux.
- Modalité d’accès : un entretien de cooptation (en distanciel) avec l’animateur
Etat d’esprit
Les conditions de réussite de ces Masterclass sont de créer confiance et respect mutuel entre tous. L’animateur est le garant des valeurs qui permettent d’atteindre ces conditions :
- Ecoute active et bienveillance
- Equité de parole
- Partage, réelle implication de tous
- Respect des règles d’intelligence collective
- Liberté d’implication dans chaque exercice.
Renseignements et réservations
- Pour vous inscrire, prenez RV avec l’animateur Cyril Barbé
- Mail : cyril.barbe@apolloconseil.fr
- Tél : 06 74 94 88 11
- Prendre RV pour un entretien de cooptation
Délais d’accès :
- Pour un financement personnel ou d’entreprise : jusqu’à 48 heures avant le début de la formation
- Pour un financement par un OPCO : jusqu’à 3 semaines avant le début de la formation
Quelques indicateurs sur cette formation
Cyril Barbé, animateur de la Masterclass, a réalisé :
- A animé plus de 15 conférences et webinaires sur le thème du HPI / multipotentiel
- A coaché plus de 100 personnes – dirigeants, indépendants, managers, collaborateurs, …
- A eu plus de 1500 HPI / multi-potentiels en échange conseil individuel
- A diffusé plus de 30 articles de fond sur ce thème
Lieux & Dates
Paris : L’Essentiel
20 rue du Charolais – 75012 PARIS – M°6 Dugommier
- Mercredi 26 mars 2025 – 14h00 – 17h00
- Mercredi 16 avril 2025 – 14h00 – 17h00
- Mardi 6 mai 2025 – 14h00 – 17h00
- Mercredi 21 mai 2025 – 14h00 – 17h00
- Mercredi 4 juin 2025 – 14h00 – 17h00
- Mercredi 18 juin 2025 – 14h00 – 17h00
Lyon : NEOM
21 Rue de Brest – LYON 2 – M°A Cordeliers
- Lundi 4 novembre 2024 – 14h00 – 17h00
- Lundi 25 novembre 2024 – 14h00 – 17h00
- Lundi 16 décembre 2024 – 14h00 – 17h00
- Lundi 6 janvier 2025 – 14h00 – 17h00
- Lundi 27 janvier 2025 – 14h00 – 17h00
- Lundi 17 février 2025 – 14h00 – 17h00
Organisation, durée et rythme
- Formation en présentiel
- 6 stagiaires mini, 10 maxi par session.
- Durée 3 jours (6 ½ journées), pour permettre les échanges inter-séances, et les mises en pratiques concrètes, avec un temps d’échange et d’apprentissage lors de la séance suivante.
Méthodes pédagogiques
• L’accès à une série de modules digitaux dès l’inscription
• Des apports théoriques et pratiques sur les modes de fonctionnement des HPI
• Des séances de training pour mettre en pratique ces apports
• Du co-développement et des séances d’inter-coaching pour faire avancer vos objectifs
• Des quizz vous permettant d’évaluer de façon continue votre montée en compétences et votre maîtrise des modes de fonctionnement spécifiques des HPI
Apports théoriques et pratiques sur les modes de fonctionnement spécifiques des HPI / multipotentiels
• Outils du Co-Développement
• Coaching d’équipe
• Travail en binômes / trinômes : étude de cas, situation concrète, expérimentation, feed-backs et suggestions de progression
• Pédagogie active, pédagogie inversée, pédagogie entre pairs, jeux sérieux.
Moyens matériels et pédagogiques
Mode d’évaluation
Coût
- Auto-financement : 900 euros nets (*)
- Tarif indépendant : 1 200 euros HT
- Financement par l’employeur : 1 500 euros HT
(*) Tarif non assujetti à TVA (art. 293B du CGI)
Une convention de formation Qualiopi peut être transmise sur demande.
L’animateur des formations
Ingénieur de l’Ecole Centrale de Lyon, Cyril Barbé a 28 ans d’expériences managériales dans l’industrie, le développement économique, l’entrepreneuriat, l’innovation, et la formation.
Il est coach, consultant et formateur certifié en leadership et management positif au travail, et en innovation pédagogique.
Conférencier, il enseigne également à Centrale-Supélec, dans le domaine du développement personnel et du leadership.
Contacts : cyril.barbe@apolloconseil.fr – 06 74 94 88 11 – www.apolloconseil.fr
Apollo Conseil est Organisme de formation avec une déclaration d’activité enregistrée sous le n°53351018635 auprès du Préfet de Région Bretagne.
