FORMATIONS

Formations pour Formateurs

Les formateurs, qu’ils soient internes ou indépendants, ont un rôle clé dans les organisations. Mais il ne s’improvise pas : combien de formations suivies ont-elles réellement atteint leurs objectifs ? Former s’apprend, et formateur repose sur des savoir être spécifiques.

Catalogue de formations pour Formateurs

Masterclass HPI / multipotentiels

Durée : 4 journées (réparties sur 3 mois)

Diagnostic individuel : à quel point êtes-vous fait pour manager la complexité ?

Durée : 2 heures

Manager les projets complexes

Durée : 5 jours

L’animateur des formations

Ingénieur de l’Ecole Centrale de Lyon, Cyril Barbé a 28 ans d’expériences managériales dans l’industrie, le développement économique, l’entrepreneuriat, l’innovation, et la formation.
Il est coach, consultant et formateur certifié en leadership et management positif au travail, et en innovation pédagogique.
Conférencier, il enseigne également à Centrale-Supélec, dans le domaine du développement personnel et du leadership.

Informations pratiques

Contacts : cyril.barbe@apolloconseil.remake.bzh – 06 74 94 88 11 – www.apolloconseil.fr

Apollo Conseil est Organisme de formation avec une déclaration d’activité enregistrée sous le n°53351018635 auprès du Préfet de Région Bretagne.

De quelles différences parle-t-on ?

  • Pensée foisonnante, grande créativité, fonctionnement non linéaire, voire dispersion
  • Haute vitesse de réflexion, déconnection de leurs interlocuteurs, et oubli même de leur propre cheminement de pensée
  • Haute exigence, parfois insatisfaction récurrente, et perte d’estime d’eux-mêmes
  • Grande sensibilité, montagnes russes émotionnelles, et réactions parfois disproportionnées
  • Grand besoin d’apprendre et de découvrir, avec souvent l’ennui à la clé s’ils manquent de projets ou de sollicitation intellectuelle
  • Cerveau difficile à canaliser, parfois envahissant, forte anticipation, voire à la rumination.
  • Ce cerveau envahissant les conduit à certaines peurs récurrentes, comme la peur de l’échec, ou de déplaire.
  • Un besoin d’innover et d’optimiser en permanence, ce qui peut épuiser son environnement professionnel
  • Des valeurs vécues très fortement, comme le besoin de justice, d’authenticité, pas toujours faciles à trouver dans notre société.