Formations à la complexité
La complexité du monde bouleverse la prise de décision dans les entreprises. Dans un monde de plus en plus incertain, prendre des décisions raisonnées devient un défi pour tout dirigeant. Concurrence, régulation, évolutions technologiques, versatilité des clients … Comment anticiper les évolutions de l’environnement de l’entreprise toujours plus mouvant et insaisissable ? Comment faire évoluer l’entreprise de façon agile pour s’adapter à ces changements ? Et pour créer de la valeur durable et assurer sa pérennité ?
La complexité est partout, et de plus en plus fréquente. Mais comme le dit Edgar Morin, « notre cerveau n’est pas fait pour l’accepter, c’est la raison pour laquelle il cherche à tout simplifier, au risque le plus souvent de sursimplifier et trouver des solutions inadaptées ».
Une formation de 5 journées en présentiel complétée de 7,0 heures de ressources d’e-learning.
Programme :
- Comprendre ce qu’est la complexité, et pourquoi elle est partout
- Savoir détecter la complexité, en identifier la nature, et ses conséquences.
- Apprendre à manier de façon pertinente les antagonismes – une des clés de la complexité
- Détecter les talents de la complexité
- Manager les talents de la complexité
- Communiquer sur la complexité de façon adaptée à chaque moment de vos projets
- Créer les conditions de l’intelligence collective avec tous les talents en présence
- Devenir un manager de la complexité performant sur la durée
En savoir plus
Formations Soft-Skills & Développement Personnel
Développer la confiance en soi et la confiance mutuelle (2 jours).
Développer l’intelligence collective et l’esprit de coopération (1 jour).
Révéler le plein potentiel de vos équipes – Les Forces (1 jour).
Développer la motivation et l’engagement de vos collaborateurs (1 jour).
Développer l’intelligence émotionnelle de vos collaborateurs (1 jour).
Apprendre à apprendre (2 jours).
Développer votre résilience et celles de vos équipes (1 jour).
Formations sur mesure
Vous avez un besoin spécifique pour former vos collaborateurs ?
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Une pédagogie innovante
De toutes les formations que vous avez suivies, qu’avez-vous réellement retenu ? Mis en application ? A quel point la dynamique de groupe vous a-t-elle permis d’être motivé durant la formation ? Permis de vous enrichir ?
Les meilleurs praticiens le savent, les neurosciences l’ont récemment confirmé, une pédagogie n’est efficace que si elle met les apprenants en action la plupart du temps, et qu’elle sait s’adapter en continu, dans ses contenus et ses méthodes, à la situation particulière de chacun.
Pédagogie inversée, pédagogie entre pairs, ludification, autant de méthodes qui ont fait leurs preuves, que nous pratiquons depuis plusieurs années et que nous intégrons systématiquement dans nos formations.
Enseigner, c’est aussi une posture exigeante et bienveillante, être convaincu de la capacité à progresser de nos apprenants. C’est aussi permettre à nos apprenants de développer un état d’esprit flexible ou growth mindset (selon la théorie de Carol Dweck).
Financement de vos formations
Apollo Conseil est un organisme de formation enregistré sous le n° 53351018635 auprès du Préfet de Région Bretagne.
Apollo Conseil travaille en étroite collaboration avec NRGy, qui est un Organisme de Formation certifié Qualiopi, pour vous permettre si besoin de faire financer votre formation par votre OPCO.