LANCER ET RÉUSSIR VOS PROJETS
COMPLEXES ET AMBITIEUX
PRENEZ UN TEMPS D’AVANCE
Pourquoi faire appel à Apollo Conseil ?
J’ai à mon actif la conduite et l’accompagnement vers la réussite de nombreux projets complexes et ambitieux. J’incarne ce que vous visez pour vous et votre organisation, la combinaison de polarités qui semblent opposées : ingénieur et artiste, rationnel et intuitif, capacité d’analyse et de synthèse, enthousiasme et introspection, créativité et rigueur, bienveillance et exigence.
Au sein de notre groupement NRGy-GRyN, nous sommes une trentaine de coaches – formateurs, tous avec une longue expérience managériale en entreprise, rôdés au travail collaboratif, et habitués à intervenir à plusieurs auprès des équipes de grande taille.
HPI
Multipotentiels
Trouver et prendre sa juste place dans un monde normalisé, oser être soi-même et rayonner de sa pleine puissance est un vrai challenge. Certains y parviennent : et vous ?
Inclusion
de la neurodiversité
de nouvelles façons de recruter, d’intégrer, de manager la diversité des profils -en particulier la neurodiversité
A chaque objectif son moyen d'action
Faire passer certains messages stratégiques ou difficiles auprès d’un grand nombre d’acteurs est un métier. C’est pourquoi vous devez faire appel à un conférencier expert, qui manie aussi bien le fond que la forme, le sérieux et l’humour, le rationnel que l’émotionnel.
Faire grandir durablement ses équipes suppose de les former. Mais pas n’importe comment. Un formateur performant est rompu aux connaissances en neurosciences cognitives, sait utiliser différentes méthodes pédagogiques à bon escient, adopte la bonne posture pour favoriser motivation et confiance en soi, et entretenir la dynamique de groupe.
coach professionnel
certifié RNCP
Expert praticien
en psychologie positive certifié CentraleSupélec
30 ANS d’expérience
Managériales
et de directions
MES VALEURS
Honnêteté & intégrité
Exigence & humilité
Neuroinclusion : vers une parole plus assumée des collaborateurs
Ma confrère et partenaire Céline Racle-Alarcon, avec qui je co-anime des webinaires sur ce sujet,
Neuroinclusion : rendre votre politique handicap économiquement rentable
20 ans après la loi handicap de 2005, l’inclusion du handicap en entreprise reste trop
QVT repensée : inclusion neurodivergente, antidote au turnover
Dans un précédent article, j’explique en quoi la neuro-inclusion peut constituer une puissante clé pour