Diagnostic individuel : à quel point êtes-vous fait pour manager la complexité ?
Nous vivons dans un monde incertain, complexe, et qui évolue de plus en plus vite. Face à cela, notre cerveau, pourtant une incroyable machine à penser et inventer, n’a plus la vitesse d’évolution suffisante pour s’y adapter, et tend à « rejeter la complexité car elle est épuisante » comme le dit Edgar Morin.
Faire face à nos grands enjeux repose donc sur notre capacité à mobiliser autour de nous de nouveaux talents, capables de détecter, gérer, manager cette complexité. Ceux-ci doivent savoir combiner les polarités opposées : analyse et synthèse, esprit cartésien et intuition, raison et émotions, exigence et bienveillance …
Certains ont des prédispositions dans ce domaine, mais tendent à les ignorer car elles leur semblent naturelles et banales. D’autres sont capables d’apprendre et de s’y adapter. Identifier ces talents de la complexité est donc un enjeu majeur pour votre entité.
Ce diagnostic individuel comprend la passation d’un questionnaire qui prend 30 minutes au maximum, et un rendez-vous de 1h30 d’interprétation des résultats, et de conseil personnalisé, qui vous permettra de disposer d’un plan d’action personnel pour devenir un leader de la complexité.
- Public : Chefs de projet, Collaborateurs, Dirigeants, Formateurs, Managers
Durée : 2 heures
Prérequis : Aucun
Objectifs de la formation
- Disposer d’un diagnostic personnalisé sur ses propres aptitudes et appétences à gérer et vivre avec la complexité
- Disposer d’un plan d’actions personnalisé pour apprendre à devenir un leader de la complexité
Programme de la formation
- E-Learning sur les clés de la complexité
- Passation d’un questionnaire de 113 questions sur 12 thèmes (durée maxi 30 minutes)
- Entretien d’interprétation des résultats et de conseil personnalisé
Méthodes pédagogiques
Supports pédagogiques
Mode d’évaluation
Coût
L’animateur des formations
Ingénieur de l’Ecole Centrale de Lyon, Cyril Barbé a 28 ans d’expériences managériales dans l’industrie, le développement économique, l’entrepreneuriat, l’innovation, et la formation.
Il est coach, consultant et formateur certifié en leadership et management positif au travail, et en innovation pédagogique.
Conférencier, il enseigne également à Centrale-Supélec, dans le domaine du développement personnel et du leadership.
Informations pratiques
Contacts : cyril.barbe@apolloconseil.fr – 06 74 94 88 11 – www.apolloconseil.fr
Apollo Conseil est Organisme de formation avec une déclaration d’activité enregistrée sous le n°53351018635 auprès du Préfet de Région Bretagne.
