Esprit collaboratif et intelligence collective

De même que pour les grands enjeux sportifs ou les grandes aventures, l’esprit de coopération et de solidarité constitue l’un des facteurs de réussite, voire de survie dans la tempête.

Se serrer les coudes dans l’adversité est un facteur de résilience, et donc de croissance à long terme, à l’image de ce groupe de fourmis qui constituent un pont collectif qu’aucune d’entre elles ne pourrait traverser individuellement.

Plus encore, C’est l’intelligence collective qui permet la prise d’initiative, la créativité, et même l’esprit de compétition.

Les leaders les plus performants sont ceux qui savent s’appuyer sur toutes les individualités, et à la fois construire les conditions de cette organisation collective.

Cette formation vous fera mettre en pratique, sur la base de vos situations professionnelles, les 4 ingrédients de l’intelligence collective, et vous apprendra à découvrir l’autre sous un jour positif et constructif pour la collectivité.

Durée : 1 jour

Prérequis :

aucun

Ce programme est fait pour vous si, par exemple ...

Objectifs du programme

  • Découvrir la puissance du collectif
  • Développer les ingrédients de l’intelligence collective.
  • Découvrir les outils de l’intelligence collective – World Café, Forum Ouvert, Sociocratie – et mettre en pratique l’une d’entre elles
  • Comment mettre en œuvre des pratiques managériales favorisant l’intelligence collective.

Contenu du programme

  • Découvrir la puissance du collectif grâce à un jeu sérieux : sauvetage sur la Lune
  • Travailler son écoute active au travers d’exercices pratiques
  • Découvrir le World Café sur un thème en lien avec les postures managériales favorisant l’intelligence collective
  • Conclusion – Mon premier pas pour demain

Renseignements et réservations

Quelques indicateurs sur cette formation

Organisation, durée et rythme

Formation en présentiel, 10 stagiaires maxi par session.

Méthodes pédagogiques

Mises en situation, études de cas en lien avec vos activités, débriefings, apports théoriques.
Pédagogie active, pédagogie inversée, pédagogie entre pairs, jeux sérieux.

Moyens matériels et pédagogiques

Diaporamas, vidéos, jeux pédagogiques, ressources numériques, paper-board, …

Mode d’évaluation

Quiz en cours et fin de formation.

Coût

2000 € HT

L’animateur des formations

Ingénieur de l’Ecole Centrale de Lyon, Cyril Barbé a 28 ans d’expériences managériales dans l’industrie, le développement économique, l’entrepreneuriat, l’innovation, et la formation.
Il est coach, consultant et formateur certifié en leadership et management positif au travail, et en innovation pédagogique.
Conférencier, il enseigne également à Centrale-Supélec, dans le domaine du développement personnel et du leadership.

Contacts : cyril.barbe@apolloconseil.fr – 06 74 94 88 11 – www.apolloconseil.fr

Apollo Conseil est Organisme de formation avec une déclaration d’activité enregistrée sous le n°53351018635 auprès du Préfet de Région Bretagne.