Entrepreneurs Atypiques : décider vite quand on pense trop, ou l’art des décisions complexes
Thème « Décider vite quand on pense trop, ou l’art des décisions complexes »
Pourquoi ce thème ?
- Parce que vous aimez la complexité, et/ou êtes souvent confronté à des décisions complexes
- Parce que vous avez souvent le cerveau hyper-actif, voire en ébullition, et que vous pouvez tantôt prendre des décisions trop vite, ou trop lentement
- Parce le contexte vous impose cette vitesse de décision, y compris quand vous auriez besoin de temps long.
Cette journée de formation-action fait partie d’un programme global de 4 journées, dans le cadre du Club des Entrepreneurs Atypiques. De quoi s’agit-il ?
C’est une communauté de partage sécurisante, stimulante, exigeante, créative, destinée aux entrepreneurs et futurs entrepreneurs, qui « n’entrent pas dans les cases », ou qui se sentent différents.
Durée : 1 journée (7 heures)
👉 Être entrepreneur, indépendant, ou être dans un projet de création / reprise d’entreprise
👉 Participer à un entretien de cooptation de 30 minutes, dont les objectifs sont :
- Nous assurer que cette formation répond bien à vos besoins
- Garantir un état d’esprit et des valeurs cohérents au sein de cette formation
Ce programme est fait pour vous si, par exemple ...
Vous êtes entrepreneur.e ou en projet de création ou reprise d’entreprise, et vous vous percevez comme une personne atypique, c’est-à-dire :
- Vous n’entrez dans aucune « case », et vous avez horreur de ça.
- Vous avez des façons de fonctionner atypiques, décalées : vitesse, exigence, éclectisme, créativité et innovation, intuitions, cerveau en ébullition, besoin d’apprendre …
- Vous aimez la complexité, les challenges, la difficulté, les projets ambitieux.
- Vous pouvez combiner des polarités opposées : audace et prudence, vision globale et de détail, vision court terme et long terme, rationalité et intuition, …
- Vous voyez les signaux faibles, que beaucoup ne voient pas.
- Votre activité elle-même est atypique, originale, parfois difficile à comprendre.
- Vous avez un fort besoin de sens et d’utilité à votre vie et vos actions.
Vous partagez les constats suivants :
Vous partagez les mêmes constats et difficultés
Vous êtes tiraillé entre volonté d’aller vite, et volonté de prendre en compte tous les éléments pour décider, avec un risque de frustration sur les deux aspects. Vous êtes tiraillé entre votre intérêt pour la complexité, et votre besoin de la simplifier.
- Vous allez souvent vite dans vos décisions, ce qui peut inquiéter ou interroger vos équipes
- Vos collaborateurs, partenaires, ne comprennent pas toujours votre vision complexe, et vos décisions
- Vous avez souvent le sentiment de manquer d’informations pour décider
- Vos collaborateurs ne perçoivent pas toujours la complexité que vous voyez, et ne comprennent pas toujours vos façons de décider
- Vous vous questionnez beaucoup, parfois trop, ce qui vous freine dans la prise de décisions
- Vous pouvez parfois prendre des décisions de façon émotionnelle, que vous regrettez après
- Vous pouvez parfois vous laisser influencer dans vos décisions malgré vos convictions
- Ce processus de décision peut vous fatiguer plus que de mesure
Objectifs du programme
- Découvrir et comprendre les processus de décision grâce aux neurosciences et à la psychologie, pour vous aider à décider efficacement
- Comprendre ce qu’est la complexité, et la différence entre complexe et compliqué
- Savoir faire la différence entre complexité réelle et complexité créée
- Apprendre à pleinement assumer vos apparentes contradictions – vitesse / lenteur, complexification / simplification, savour en faire de vrais atouts pour votre entreprise
- Identifier vos tactiques / critères pour savoir passer de la vitesse à la lenteur et inversement, de la vision de détail à la vision de synthèse et inversement.
- Intégrer un réseau d’entrepreneurs atypiques, comme vous, et bénéficier d’échanges avec des personnes qui vous comprennent et vous acceptent comme vous êtes.
Contenu du programme
- Objectif, cadre, ice-breaker, menu de la journée
- Apports scientifiques et échanges sur Neurosciences, psychologie et prise de décsion chez les entrepreneurs atypiques »
- Apports théoriques sur la complexité
- Débriefing de votre autodiagnostic individuel d’aptitude à détecter et gérer la complexité
- Atelier pratique : savoir détecter le vrai niveau de complexité
- Mise en pratique sur cas concrets
- Conclusion journée
Renseignements et réservations
- Pour vous inscrire, prenez RV avec le formateur Cyril Barbé
- Mail : cyril.barbe@apolloconseil.fr
- Tél : 06 74 94 88 11
- Prendre RV pour un entretien de cooptation
Délais d’accès : jusqu’à 72 heures avant le début de la formation
Quelques indicateurs sur cette formation
Lieux & Dates
Lieu : L’Essentiel
20 rue du Charolais – 75012 PARIS – M°6 Dugommier
- Mercredi 25 novembre 2026 – 9h30 – 17h30
- Mercredi 2 juin 2027 – 9h30 – 17h30
Organisation, durée et rythme
- Formation en présentiel
- 6 stagiaires mini, 12 maxi par session.
- Durée 1 jours (7 heures)
- Cette journée s’inscrit dans le cadre d’un cycle cohérent de 4 journées complémentaires
Méthodes pédagogiques
• Des moments de training et des mises en situation en petits groupes
• Des outils de co-développement et de pair-coaching
• Un quizz vous permettant d’évaluer votre apprentissage et montée en compétences
• Des apports scientifiques en lien avec les objectifs de la journée
• Des vidéos
• Des outils spécifiques : Autodiagnostic aptitude à la complexité ©
Moyens matériels et pédagogiques
Mode d’évaluation
Coût
Tarif à l’unité
- Tarif normal : 1 500€ HT (**)
- Tarif solidaire (*) : 850€ HT (**)
Tarifs si vous participez aux cycle de 4 journées
- Tarif normal : 1 250 € HT par journée de formation (**)
- Tarif solidaire (*) : 700€ HT par journée de formation (**)
Remise promotionnelle sur tous ces tarifs de 20% pour les adhérents au Club des Entrepreneurs Atypiques.
(*) Pour les créateurs d’entreprise, ou les entrepreneurs en situation financière difficile (nous consulter).
(**) Tarif non assujetti à TVA (art. 261 du CGI)
L’animateur des formations
Ingénieur de l’Ecole Centrale de Lyon, Cyril Barbé a 28 ans d’expériences managériales dans l’industrie, le développement économique, l’entrepreneuriat, l’innovation, et la formation.
Il est coach, consultant et formateur certifié en leadership et management positif au travail, et en innovation pédagogique.
Conférencier, il enseigne également à Centrale-Supélec, dans le domaine du développement personnel et du leadership.
Contacts : cyril.barbe@apolloconseil.fr – 06 74 94 88 11 – www.apolloconseil.fr
Apollo Conseil est Organisme de formation avec une déclaration d’activité enregistrée sous le n°53351018635 auprès du Préfet de Région Bretagne.
