Confiance en soi – confiance mutuelle
La confiance en soi se décrit comme la croyance en ses propres capacités à atteindre un objectif, à réussir une tâche donnée. Il existe donc une forte corrélation entre le niveau de confiance en soi d’un individu, ou d’une équipe, et ses aptitudes à atteindre des objectifs, surtout s’ils sont ambitieux. Et donc le niveau de confiance en soi de vos équipes a un fort impact sur leur performance individuelle et collective.
La confiance ne se décrète pas, elle se construit pas à pas. Le rôle des managers est fondamental dans cette construction. On ne peut avoir confiance en les autres que si l’on a soi-même confiance en soi : celle-ci est donc un ingrédient clé de la confiance mutuelle, et donc de l’intelligence collective. Là aussi donc, le rôle du management est fondamental.
Cette formation, basée sur les principaux travaux de recherches scientifiques dans le domaine, vous fera mettre en pratique sur la base de vos situations professionnelles, et vous donnera des clés concrètes de mise en œuvre dans votre contexte. Elle est adaptée pour toute personne, manager ou non.
- Public : Chefs de projet, Collaborateurs, Dirigeants, Formateurs, Managers
Durée : 2 jours
aucun
Ce programme est fait pour vous si, par exemple ...
Objectifs du programme
- Comprendre les mécanismes de la confiance en soi
- Apprendre à développer sa propre confiance en soi, et celle des autres
- Comprendre les mécanismes de la confiance mutuelle
- Apprendre à développer la confiance entre les personnes
Contenu du programme
- Les 5 sources d’auto-efficacité (Albert Bandura) : mise en pratique au travers de cas concrets vécus personnellement. Débriefing des mises en application durant l’intersession en J2
- L’effet Pygmalion (Robert Rosenthal) : mise en pratique au travers d’un cas concret vécu personnellement.
- Bases d’analyse transactionnelle et messages contraignants (Taibi Kahler) : mise en situation par binômes, débriefing pour comprendre et faire évoluer ses modes de fonctionnement
- Les Forces de signature (Linlay / Peterson / Seligman) : découvrir ses forces, offrir des forces aux autres, comment mieux utiliser ses forces au quotidien, en situation professionnelle et personnelle.
- Conclusion – Mon premier pas pour demain
Renseignements et réservations
Quelques indicateurs sur cette formation
Organisation, durée et rythme
Formation en présentiel, 10 stagiaires maxi par session.
Méthodes pédagogiques
Pédagogie active, pédagogie inversée, pédagogie entre pairs, jeux sérieux.
Moyens matériels et pédagogiques
Mode d’évaluation
Coût
4 000 € HT
L’animateur des formations
Ingénieur de l’Ecole Centrale de Lyon, Cyril Barbé a 28 ans d’expériences managériales dans l’industrie, le développement économique, l’entrepreneuriat, l’innovation, et la formation.
Il est coach, consultant et formateur certifié en leadership et management positif au travail, et en innovation pédagogique.
Conférencier, il enseigne également à Centrale-Supélec, dans le domaine du développement personnel et du leadership.
Contacts : cyril.barbe@apolloconseil.fr – 06 74 94 88 11 – www.apolloconseil.fr
Apollo Conseil est Organisme de formation avec une déclaration d’activité enregistrée sous le n°53351018635 auprès du Préfet de Région Bretagne.
