Motivation et engagement au travail
Dans notre monde en accélération permanente, notre société de la performance, la motivation fait l’objet de toutes les attentions et de plus en plus d’études. L’engagement de tous à 100% et à tout moment dans votre organisation est nécessaire pour être durablement au top.
Contrairement aux idées reçues, la motivation la plus forte et la plus durable ne vient pas de l’extérieur. Le rôle des managers est donc de créer les conditions pour favoriser, chez leurs collaborateurs, d’une motivation intrinsèque, s’appuyant sur leurs propres ressorts de motivations.
La technique du bâton n’est pas très performante pour favoriser la motivation durable, mais saviez-vous que la technique de la carotte ne l’est pas non plus, ou du moins dans l’immense majorité des situations professionnelles que nous vivons aujourd’hui ?
Cette formation vous fera mettre en pratique sur la base de vos situations professionnelles, les 4 facteurs de motivation selon la théorie de l’autodétermination de Deci & Ryan, et vous fera découvrir les postures managériales favorisant l’engagement. Il vous donnera des clés concrètes de mise en œuvre dans votre contexte.
- Public : Chefs de projet, Collaborateurs, Dirigeants, Formateurs, Managers
Durée : 1 jour
aucun
Ce programme est fait pour vous si, par exemple ...
Objectifs du programme
- Découvrir les facteurs de motivation durable en contexte professionnel :
- Savoir favoriser et développer l’autonomie des collaborateurs
- Savoir favoriser le sentiment de contrôle sur leurs actions
- Apprendre à développer des relations authentiques et de qualité au sein des équipes
- Donner du sens à toutes les actions et objectifs, les expliciter.
- Savoir adapter la politique salariale de l’entreprise pour favoriser la motivation
Contenu du programme
- Ce qui me motive en contexte professionnel et personnel, débriefing et échange sur les facteurs qui favorisent la motivation durable
- Travail en mode brainstorming sur le développement de l’autonomie au sein des équipes, de relations authentiques entre les équipes, et du sens donné aux objectifs et projets
- Exercices d’entraînement aux feed-backs proches et sincères, débriefing
- Découvrir le véritable impact de l’argent et des rémunérations sur la motivation des collaborateurs au travers du jeu du chamallow
- Mon premier pas pour demain.
Renseignements et réservations
Quelques indicateurs sur cette formation
Organisation, durée et rythme
Formation en présentiel, 10 stagiaires maxi par session.
Méthodes pédagogiques
Pédagogie active, pédagogie inversée, pédagogie entre pairs, jeux sérieux.
Moyens matériels et pédagogiques
Mode d’évaluation
Coût
2000 € HT
L’animateur des formations
Ingénieur de l’Ecole Centrale de Lyon, Cyril Barbé a 28 ans d’expériences managériales dans l’industrie, le développement économique, l’entrepreneuriat, l’innovation, et la formation.
Il est coach, consultant et formateur certifié en leadership et management positif au travail, et en innovation pédagogique.
Conférencier, il enseigne également à Centrale-Supélec, dans le domaine du développement personnel et du leadership.
Contacts : cyril.barbe@apolloconseil.fr – 06 74 94 88 11 – www.apolloconseil.fr
Apollo Conseil est Organisme de formation avec une déclaration d’activité enregistrée sous le n°53351018635 auprès du Préfet de Région Bretagne.
