Motivation et engagement au travail
Dans notre monde en accélération permanente, notre société de la performance, la motivation fait l’objet de toutes les attentions et de plus en plus d’études. L’engagement de tous à 100% et à tout moment dans votre organisation est nécessaire pour être durablement au top.
Contrairement aux idées reçues, la motivation la plus forte et la plus durable ne vient pas de l’extérieur. Le rôle des managers est donc de créer les conditions pour favoriser, chez leurs collaborateurs, d’une motivation intrinsèque, s’appuyant sur leurs propres ressorts de motivations.
La technique du bâton n’est pas très performante pour favoriser la motivation durable, mais saviez-vous que la technique de la carotte ne l’est pas non plus, ou du moins dans l’immense majorité des situations professionnelles que nous vivons aujourd’hui ?
Cette formation vous fera mettre en pratique sur la base de vos situations professionnelles, les 4 facteurs de motivation selon la théorie de l’autodétermination de Deci & Ryan, et vous fera découvrir les postures managériales favorisant l’engagement. Il vous donnera des clés concrètes de mise en œuvre dans votre contexte.
- Public : Chefs de projet, Collaborateurs, Dirigeants, Formateurs, Managers
Durée : 1 jour
Prérequis : aucun
Objectifs de la formation
- Découvrir les facteurs de motivation durable en contexte professionnel :
- Savoir favoriser et développer l’autonomie des collaborateurs
- Savoir favoriser le sentiment de contrôle sur leurs actions
- Apprendre à développer des relations authentiques et de qualité au sein des équipes
- Donner du sens à toutes les actions et objectifs, les expliciter.
- Savoir adapter la politique salariale de l’entreprise pour favoriser la motivation
Programme de la formation
- Ce qui me motive en contexte professionnel et personnel, débriefing et échange sur les facteurs qui favorisent la motivation durable
- Travail en mode brainstorming sur le développement de l’autonomie au sein des équipes, de relations authentiques entre les équipes, et du sens donné aux objectifs et projets
- Exercices d’entraînement aux feed-backs proches et sincères, débriefing
- Découvrir le véritable impact de l’argent et des rémunérations sur la motivation des collaborateurs au travers du jeu du chamallow
- Mon premier pas pour demain.
Méthodes pédagogiques
Supports pédagogiques
Mode d’évaluation
Coût
L’animateur des formations
Ingénieur de l’Ecole Centrale de Lyon, Cyril Barbé a 28 ans d’expériences managériales dans l’industrie, le développement économique, l’entrepreneuriat, l’innovation, et la formation.
Il est coach, consultant et formateur certifié en leadership et management positif au travail, et en innovation pédagogique.
Conférencier, il enseigne également à Centrale-Supélec, dans le domaine du développement personnel et du leadership.
Informations pratiques
Contacts : cyril.barbe@apolloconseil.fr – 06 74 94 88 11 – www.apolloconseil.fr
Apollo Conseil est Organisme de formation avec une déclaration d’activité enregistrée sous le n°53351018635 auprès du Préfet de Région Bretagne.
