Webinaire – Mercredi 12 juillet 2023 : pourquoi et comment faire des HPI une richesse pour votre entreprise ?

Vous êtes dirigeant, manager, et vous avez au sein de vos équipes des HPI, multi-potentiel, zèbres, testés ou pas, ou simplement vous vous intéressez à ce sujet, et vous vous interrogez sur :

  • Comment manager efficacement ces profils spécifiques
  • Pourquoi ces profils peuvent rencontrer des difficultés alors qu’ils semblent si doués pour tout
  • Savoir quelles missions leur confier pour qu’ils soient pleinement performants
  • Où trouver les talents pour vous faire prendre un temps d’avance, pour initier et conduire des projets complexes, pour booster votre vitesse d’évolution

Ce webinaire interactif de 45 minutes diffusé en direct le mercredi 12 juillet 2023 à 18h00 est fait pour vous. Vous y apprendrez :

  • Pour quelles raisons un nombre croissant d’entreprises se préoccupent de leurs collaborateurs (et managers) HPI
  • En quoi les HPI constituent une clé pour faire face à l’incertitude, la complexité, et aux grands enjeux de votre entreprise
  • Comment révéler et valoriser la richesse ignorée de vos collaborateurs (et managers) HPI
  • Comment créer une dynamique collective durable entre les HPI et le reste de vos équipes

Public visé :

  • Dirigeants
  • Managers
  • Directeurs de projet, chefs de projet
  • DRH, qui souhaitent révéler les potentiels de leurs managers HPI en interne
  • Et … les HPI eux-mêmes

Partager sur les réseaux sociaux

Facebook
Twitter
LinkedIn

Catégories

Articles

De quelles différences parle-t-on ?

  • Pensée foisonnante, grande créativité, fonctionnement non linéaire, voire dispersion
  • Haute vitesse de réflexion, déconnection de leurs interlocuteurs, et oubli même de leur propre cheminement de pensée
  • Haute exigence, parfois insatisfaction récurrente, et perte d’estime d’eux-mêmes
  • Grande sensibilité, montagnes russes émotionnelles, et réactions parfois disproportionnées
  • Grand besoin d’apprendre et de découvrir, avec souvent l’ennui à la clé s’ils manquent de projets ou de sollicitation intellectuelle
  • Cerveau difficile à canaliser, parfois envahissant, forte anticipation, voire à la rumination.
  • Ce cerveau envahissant les conduit à certaines peurs récurrentes, comme la peur de l’échec, ou de déplaire.
  • Un besoin d’innover et d’optimiser en permanence, ce qui peut épuiser son environnement professionnel
  • Des valeurs vécues très fortement, comme le besoin de justice, d’authenticité, pas toujours faciles à trouver dans notre société.