Vous êtes HPI, surdoué, zèbre, multi-potentiel, testé ou pas, et vos pratiques managériales vous semblent particulièrement bien adaptées aux enjeux d’aujourd’hui :
- Vous savez combiner vision à long terme et action immédiate
- Vous avez une forte empathie et aimez valoriser vos collaborateurs
- Vous ressentez bien les émotions de vos collaborateurs
- Vous avez une bonne créativité et capacité d’innovation
- Vous aimez écouter et favoriser l’intelligence collective
Parallèlement, vous constatez que vous n’êtes pas reconnu par votre hiérarchie, mais que vos collègues managers moins avant-gardistes et plus dans le « paraître » réussissent mieux que vous. Vous pouvez aussi parfois avoir un sentiment de décalage par-rapport aux autres, et y compris avec vos collaborateurs.
Ce webinaire de 45 minutes diffusé le mardi 10 octobre 2023 à 18h00 est fait pour vous. Vous y apprendrez :
- Pourquoi un manager HPI a tendance à adopter des attitudes managériales inadaptées, dont il n’a pas conscience
- Quels sont les atouts d’un manager HPI par rapport aux autres managers
- Comment performer en tant que manager quand on est HPI, et comment en tirer les bénéfices pour sa carrière
- Echanger avec d’autres managers HPI, bénéficier de l’expérience et des témoignages d’autres participants
- Bénéficier de conseils personnalisés
Public visé :
- HPI, surdoués, zèbres, multi-potentiels, testés ou non.
- En situation de manager … ou pas
- Dirigeants, managers, RH, responsables QVT, qui souhaitent savoir comment mieux valoriser les managers HPI au sein de leur entreprise
