Mondialisation, manque de compétences, Covid-19, instabilité géopolitique, pénurie de matériaux, demain changement climatique … nos entreprises vivent toujours plus de complexité.
Parallèlement, les technologies nous permettent d’aller sans cesse plus vite, et pourtant nous manquons toujours plus de temps. Cette accélération, comme le décrit très bien Hartmut Rosa dans son ouvrage sur ce thème, nous conduit tout à la fois à toujours plus de stress, une disparition de notre patience, et donc du goût de l’effort et de la capacité de vision, et finalement un sentiment d’impuissance permanent.
Comment sortir de ces cercles vicieux ? Comment reprendre le contrôle de notre temps ?Comment simplifier la complexité, ou gérer la complexité ? Mieux : comment faire de tous ces obstacles des atouts et opportunités en adoptant de « nouveaux programmes mentaux », et en nous appuyant sur des personnalités aux profils originaux et atypiques ?
En se basant sur une étude menée récemment auprès d’une centaine de dirigeants d’entreprise, Cyril Barbé a identifié les principaux moyens que mettent en œuvre ceux qui naviguent avec aisance dans cette complexité, et qui ont su en faire un avantage.
En s’appuyant sur son expertise en psychologie positive au travail, et sur la base de recherches scientifiques en neurosciences cognitives, il explique également pourquoi et comment notre cerveau n’est plus capable de suivre le rythme effréné des évolutions de notre société. Et que nous ne pouvons pas nous adapter et survivre dans ces contextes sans adopter de nouveaux schémas mentaux.
Vous souhaitez en savoir plus ? Revivez au travers de ce diaporama commenté, la conférence que j’ai donnée le 16 juin 2022 à Rennes, pour le compte du Club d’Entreprises de la Vallée de la Seiche, sur ce double thème de la complexité et de l’accélération du temps.
