J’ai récemment terminé le coaching de Florence Atger, directrice marketing de la division colles et adhésifs chez Bostik, une entreprise industrielle de la construction, filiale du groupe Arkema. Cette manager rencontrait les difficultés suivantes :
- Des crises d’angoisse en situation professionnelle
- Un sentiment récurrent d’illégitimité, d’imposture, la bloquant dans l’expression de ses pleins potentiels, et pour sa carrière
- Une difficulté à déléguer, et donc à trop s’investir personnellement et à aller à l’épuisement
- Une haute-sensibilité, qui la conduisait à des réactions disproportionnées aux situations qu’elle vivait, et aux paroles de sa hiérarchie, de ses collègues ou collaborateurs, et renforçant encore cette tendance à l’épuisement physique et émotionnel
- Une difficulté à exprimer ses besoins, ses idées, ses intuitions, pourtant le plus souvent très pertinentes
- Des difficultés d’organisation, une tendance à procrastiner, ou à mettre beaucoup de temps sur certaines tâches ou missions
Cette mission de coaching de 8 séances de 1h30 a permis à Florence de :
- Se débarrasser de l’anxiété permanente, retrouver une sérénité dans son travail
- Se sentir totalement légitime, et être en mesure d’assumer pleinement ses fonctions et d’exprimer son leadership, en particulier vis-à-vis de personnalités fortes.
- Savoir plus et mieux déléguer, permettre le développement professionnel de tous ses collaborateurs
- Ne plus risquer l’épuisement professionnel, retrouver une énergie durable
- Savoir gérer ses émotions en toute situation, savoir en faire des atouts
- Développer son assertivité, et sa capacité à exprimer ses idées, et convaincre de leur pertinence, et ainsi renforcer son potentiel de carrière
- Savoir s’organiser, en particulier savoir ajuster la nature des tâches en fonction de son biorythme, et ainsi être plus efficace en toutes situations
Retrouvez son témoignage dans cette vidéo de moins de 5 minutes.
Vous vous reconnaissez dans le portrait de Florence ? Ou dans certaines de ses difficultés ? Et vous n’arrivez pas à trouver les solutions, alors même que vous êtes en général très doue(e) pour vous remettre en cause et trouver des solutions aux problèmes ?
C’est peut-être simplement parce que votre diagnostic de la situation n’est pas le bon. Et si ce que vous percevez comme autant de défauts à corriger étaient en réalité des modes de fonctionnement authentiques ? Et si votre objectif consistait à mieux les connaître pour mieux vous les approprier ? Et si vous aviez besoin d’un coach différent, comme vous l’êtes vous-même ? Dans ce cas, contactez-moi pour bénéficier d’un diagnostic personnalisé.
Dirigeants, managers, DRH
Vous êtes dirigeant, manager, ou DRH, et vous reconnaissez en Florence le profil atypique de certain(e)s de vos collaborateurs ? Découvrez mes services de coaching ici. Et mon expertise sur l’accompagnement de profils atypiques ici.
Et si vous souhaitez mettre en place une démarche de meilleure inclusion des profils de la neurodiversité au sein de votre entreprise, c’est ici.
Vous pouvez aussi participer à mon prochain webinaire gratuit sur le thème « Neurodiversité en entreprise, pourquoi et comment vous engager ? » mardi 7 octobre prochain à 12h30
Cyril Barbé
Remerciements : je remercie ici l’entreprise Bostik de m’avoir fait confiance pour cette mission de coaching. Merci aussi à Florence Atger bien sûr, et à son directeur Julien Latrille, d’avoir accepté de diffuser ce témoignage.
