Vous êtes HPI, surdoué, zèbre, multi-potentiel, testé ou pas, et vos pratiques managériales vous semblent particulièrement bien adaptées aux enjeux d’aujourd’hui :
- Vous savez combiner vision à long terme et action immédiate
- Vous avez une forte empathie et aimez valoriser vos collaborateurs
- Vous ressentez bien les émotions de vos collaborateurs
- Vous avez une bonne créativité et capacité d’innovation
- Vous aimez écouter et favoriser l’intelligence collective
Parallèlement, vous constatez que vous n’êtes pas reconnu par votre hiérarchie, mais que vos collègues managers moins avant-gardistes et plus dans le « paraître » réussissent mieux que vous. Vous pouvez aussi parfois avoir un sentiment de décalage par-rapport aux autres, et y compris avec vos collaborateurs.
Ce webinaire de 45 minutes du mardi 10 octobre à 18h00 est fait pour vous. Vous y apprendrez :
- Pourquoi un manager HPI a tendance à adopter des attitudes managériales inadaptées, dont il n’a pas conscience
- Quels sont les atouts d’un manager HPI par rapport aux autres managers
- Comment performer en tant que manager quand on est HPI, et comment en tirer les bénéfices pour sa carrière
- Echanger avec d’autres managers HPI, bénéficier de l’expérience et des témoignages d’autres participants
- Bénéficier de conseils personnalisés
Public visé :
- HPI, surdoués, zèbres, multi-potentiels, testés ou non.
- En situation de manager … ou pas
- Dirigeants, managers, RH, responsables QVT, qui souhaitent savoir comment mieux valoriser les managers HPI au sein de leur entreprise
Comment savoir si vous êtes HPI, multi-potentiel, et donc concerné par ce webinaire ?
- Vous vivez un sentiment récurrent de décalage par rapport aux autres
- Vous êtes rapide en réflexion, compréhension, apprentissage, et pouvez être impatient
- Vous êtes curieux(se) de tout, adorez apprendre
- Vous avez une forte empathie
- Vous avez du mal à vous mettre en avant
- Vous êtes plus exigeant(e) que la moyenne
- Vous êtes le plus souvent dans une posture d’adaptation aux autres
- Vous ressentez un fort besoin d’utilité
Ce ne sont que quelques caractéristiques des HPI / multipotentiels. Pas besoin de faire un test de QI, si vous vous reconnaissez dans plusieurs de ces traits, alors il y a de fortes chances que ce webinaire vous concerne.
Et si vous n’êtes pas manager ?
Vous n’êtes pas encore manager ? Vous y avez parfois songé mais n’osez pas « franchir le pas », oser demander ? Même chose, ce webinaire vous permettra de savoir si, oui ou non, vous pouvez devenir un manager performant.
Le conférencier
Cyril Barbé est ingénieur de l’École Centrale de Lyon, et a 30 ans d’expériences managériales très diverses : 10 ans dans l’industrie automobile, en production et dans la stratégie, 6 ans comme directeur d’un établissement de formation supérieure privé, 14 ans dans le développement économique, l’innovation et l’entrepreneuriat.
Il est coach spécialisé en HPI et management de projets complexes. Il a accompagné depuis 10 ans des dizaines de HPI, dirigeants, managers, collaborateurs, et échangé de façon approfondie avec plusieurs centaines de HPI. HPI lui-même, c’est en rencontrant les mêmes difficultés qu’il a ainsi développé une puissante méthode pour aider les HPI à les résoudre.
Il travaille en collaboration étroite avec NRGy, un réseau d’une vingtaine de coaches-consultants-conférenciers, tous expérimentés en management d’équipes et en gestion de problèmes complexes.
Cyril Barbé a animé plus d’une centaine de conférences sur ses domaines d’expertises, que ce soit en présentiel ou visioconférence, auprès de dizaines d’entreprises ou dans des congrès professionnels.
Ses qualités de conférencier : l’interaction avec la salle, la capacité à répondre de façon très précise aux questions, le sens de l’humour, la capacité à utiliser les émotions pour faire passer les messages, ou encore le haut niveau des informations délivrées.
