Vous êtes HPI, surdoué, zèbre, multi-potentiel, testé ou pas, et vos pratiques managériales vous semblent particulièrement bien adaptées aux grands enjeux de d’aujourd’hui :
- Vous savez combiner vision à long terme et action immédiate
- Vous avez une forte empathie et aimez valoriser et faire grandir vos collaborateurs
- Vous ressentez bien leurs émotions et savez en tenir compte
- Vous avez une bonne créativité et capacité d’innovation
- Vous aimez écouter et favoriser l’intelligence collective
Parallèlement, vous constatez que vous n’êtes pas reconnu par votre hiérarchie, mais que vos collègues managers moins avant-gardistes et parfois plus dans le « paraître » réussissent mieux que vous. Vous pouvez aussi parfois avoir un sentiment de décalage par-rapport aux autres, et y compris avec vos collaborateurs.
Ce webinaire de 45 minutes du mardi 30 janvier à 18h00 est fait pour vous. Vous y apprendrez :
- Pourquoi un manager HPI a tendance à adopter inconsciemment des attitudes managériales inadaptées
- Quels sont les atouts d’un manager HPI par rapport aux autres managers
- Comment performer en tant que manager quand on est HPI, et comment en tirer les bénéfices pour sa carrière
- Bénéficier de l’expérience et des témoignages d’autres managers HPI
- Bénéficier de conseils personnalisés
Public visé :
- HPI, surdoués, zèbres, multi-potentiels, testés ou non.
- En situation de manager … ou pas
- Dirigeants, managers, RH, responsables QVT, qui souhaitent savoir comment mieux valoriser les managers HPI au sein de leur entreprise
Comment savoir si vous êtes HPI, multi-potentiel, et donc concerné par ce webinaire ?
- Vous vivez un sentiment récurrent de décalage par rapport aux autres
- Vous êtes rapide en réflexion, compréhension, apprentissage, et pouvez être impatient
- Vous êtes curieux(se) de tout, adorez apprendre
- Vous avez une forte empathie
- Vous avez du mal à vous mettre en avant
- Vous êtes plus exigeant(e) que la moyenne
- Vous êtes le plus souvent dans une posture d’adaptation aux autres
- Vous ressentez un fort besoin d’utilité
Ce ne sont que quelques caractéristiques des HPI / multi-potentiels. Si vous vous reconnaissez dans plusieurs de ces traits, pas besoin de faire un test de QI, il y a de fortes chances que ce webinaire vous concerne.
Et si vous n’êtes pas manager ?
Vous n’êtes pas encore manager ? Vous y avez parfois songé mais n’osez pas « franchir le pas », oser demander ? Même chose, ce webinaire vous permettra de savoir si, oui ou non, vous pouvez devenir un manager performant.
Le conférencier
Cyril Barbé est ingénieur de l’École Centrale de Lyon, et a 30 ans d’expériences managériales très diverses : 10 ans dans l’industrie automobile, en production et dans la stratégie, 6 ans comme directeur d’un établissement de formation supérieure privé, 14 ans dans le développement économique, l’innovation et l’entrepreneuriat.
Il est coach consultant, spécialisé en HPI et management de projets complexes. Il a accompagné depuis 10 ans des dizaines de HPI, dirigeants, managers, collaborateurs, et échangé de façon approfondie avec plusieurs centaines de HPI. HPI lui-même, c’est en rencontrant les mêmes difficultés qu’il a ainsi développé une puissante méthode pour aider les HPI à les résoudre.
Il travaille en collaboration étroite avec NRGy, un réseau d’une vingtaine de coaches-consultants-conférenciers, tous expérimentés en management et coaching d’équipes, et en gestion de problèmes complexes.
Cyril Barbé a animé plus d’une centaine de conférences sur ses domaines d’expertises, que ce soit en présentiel ou visioconférence, auprès de dizaines d’entreprises ou dans des congrès professionnels.
Ses qualités de conférencier : l’interaction avec la salle, ses réponses aux questions très personnalisées, le sens de l’humour, la capacité à utiliser les émotions pour faire passer les messages, ou encore le haut niveau des informations délivrées.
