Webinaire mardi 18 mars 2025 : HPI, multi-potentiels, quel projet professionnel pour vous épanouir pleinement ?

Ambition

Vous êtes HPI, surdoué, zèbre, multi-potentiel, testé ou pas, ou vous faites le constat de certaines caractéristiques de fonctionnement différentes des autres :

  • Vous allez vite pour réfléchir, comprendre, décider
  • Vous vous intéressez à un grand nombre de sujets, vous êtes très éclectique
  • Vous êtes sensible et empathique, avez parfois des réactions émotionnelles fortes
  • Vous êtes plutôt créatif et aimez innover
  • Vous êtes plutôt de nature exigeante
  • Vous avez souvent des intuitions, qui s’avèrent justes par la suite
  • Vous ressentez en général un fort besoin d’utilité, et de sens dans vos actions
  • Vous vous sentez parfois en décalage avec la majorité

Parallèlement, il vous est difficile d’être reconnu au plan professionnel, vous faites vite le tour de votre fonction ou de votre métier, et aspirez souvent à vous renouveler. Mais vous ressentez des difficultés à définir votre projet suivant, ou à trouver l’environnement professionnel qui vous convient ?

Ce webinaire de 45 minutes mardi 18 mars 2025 à 18h30 est fait pour vous. Vous y apprendrez :

  • Pourquoi il vous est si difficile de définir un projet professionnel épanouissant ?
  • Comment définir ce projet de façon claire et concise quand vous êtes passionné par mille sujets ?
  • Comment définir le juste niveau de challenge pour ne pas vous ennuyer, ni risquer l’épuisement ?
  • Comment sortir du brouillard et vous reconnecter à votre personnalité pour trouver votre voie ?
  • Comment vous sentir légitime pour candidater au bon niveau de poste, et au bon niveau de salaire ?
  • Comment faire reconnaître vos potentiels et votre valeur par votre employeur ?

Inscriptions ici.

Public visé :

  • HPI, surdoués, zèbres, multi-potentiels, testés ou non.
  • Personnes qui se reconnaissent dans les caractéristiques ci-dessus
  • Dirigeants, managers, RH, responsables QVT, qui souhaitent savoir comment accompagner et manager les HPI au sein de leur entreprise.

Comment savoir si vous êtes HPI, multi-potentiel, et donc concerné par ce webinaire ?

  • Vous vivez un sentiment récurrent de décalage par rapport aux autres
  • Vous êtes rapide en réflexion, compréhension, apprentissage, et pouvez être impatient
  • Vous êtes curieux(se) de tout, adorez apprendre
  • Vous avez une forte empathie
  • Vous vivez souvent des montagnes russes émotionnelles
  • Vous avez du mal à vous mettre en avant
  • Vous êtes exigeant(e)
  • Vous êtes le plus souvent dans une posture d’adaptation aux autres
  • Vous ressentez un fort besoin d’utilité

Cette liste de caractéristiques des HPI / multi-potentiels n’est pas exhaustive, mais assez représentative.

Le conférencier

Cyril Barbé est ingénieur de l’École Centrale de Lyon, et a 30 ans d’expériences managériales très diverses : 10 ans dans l’industrie automobile, en  production et dans la stratégie, 6 ans comme directeur d’un établissement de formation supérieure privé, 14 ans dans le développement économique, l’innovation et l’entrepreneuriat.

Il est coach spécialisé en HPI et management de projets complexes. Il a accompagné depuis 10 ans des dizaines de HPI, dirigeants, managers, collaborateurs, et échangé de façon approfondie avec plusieurs centaines de HPI. HPI lui-même, c’est en rencontrant les mêmes difficultés qu’il a ainsi développé une puissante méthode pour aider les HPI à les résoudre.

Il travaille en collaboration étroite avec NRGy, un réseau d’une vingtaine de coaches-consultants-conférenciers, tous expérimentés en management d’équipes et en gestion de problèmes complexes.

Cyril Barbé a animé plus d’une centaine de conférences sur ses domaines d’expertises, que ce soit en présentiel ou visioconférence, auprès de dizaines d’entreprises ou dans des congrès professionnels.

Il met au service des participants lors de ces webinaires son expertise en HPI :

  • > 20 conférences et webinaires animés sur le thème du HPI / multi-potentiel
  • > 130 personnes coachées – dirigeants, indépendants, managers, collaborateurs, …
  • > 1500 contacts téléphoniques
  • > 40 articles de fond diffusés sur ce thème

Inscriptions ici

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De quelles différences parle-t-on ?

  • Pensée foisonnante, grande créativité, fonctionnement non linéaire, voire dispersion
  • Haute vitesse de réflexion, déconnection de leurs interlocuteurs, et oubli même de leur propre cheminement de pensée
  • Haute exigence, parfois insatisfaction récurrente, et perte d’estime d’eux-mêmes
  • Grande sensibilité, montagnes russes émotionnelles, et réactions parfois disproportionnées
  • Grand besoin d’apprendre et de découvrir, avec souvent l’ennui à la clé s’ils manquent de projets ou de sollicitation intellectuelle
  • Cerveau difficile à canaliser, parfois envahissant, forte anticipation, voire à la rumination.
  • Ce cerveau envahissant les conduit à certaines peurs récurrentes, comme la peur de l’échec, ou de déplaire.
  • Un besoin d’innover et d’optimiser en permanence, ce qui peut épuiser son environnement professionnel
  • Des valeurs vécues très fortement, comme le besoin de justice, d’authenticité, pas toujours faciles à trouver dans notre société.