Webinaire mardi 18 juin 2024 : HPI, multi-potentiels, comment [re]devenir un manager performant et reconnu ?

Vous êtes manager, chef de projet, ou vous l’avez été, ou souhaitez le devenir. Vos atouts : savoir combiner vision à long terme et action immédiate, l’empathie et la capacité à valoriser et faire grandir vos collaborateurs, créativité et capacité d’innovation, l’écoute et l’aptitude à favoriser l’intelligence collective.

Parallèlement, vous faites les constats suivants :

  • Vous n’êtes pas reconnu(e) par votre hiérarchie, contrairement à vos collègues managers, que vous percevez comme moins efficaces.
  • Vous ressentez un décalage par-rapport aux autres, vos collatéraux, hiérarchiques, et collaborateurs.
  • Votre vitesse, votre éclectisme, votre haut niveau d’exigence, sont parfois incompris.
  • Vous vous sentez parfois à l’étroit dans vos missions.

Cette Masterclass de 45 minutes diffusée le mardi 18 juin à 18h30 est faite pour vous. C’est un webinaire interactif, où vous apprendrez :

  • Quels sont les atouts d’un manager HPI par rapport aux autres managers en quoi ils sont particulièrement adaptés aux enjeux d’aujourd’hui.
  • Quelles sont ses zones aveugles ; pourquoi il a parfois des relations ou attitudes managériales inadaptées.
  • Comment performer en tant que manager HPI, et comment en tirer les bénéfices pour sa carrière.
  • Comment pleinement assumer vos ambitions, sans prétention.
  • Bénéficier de l’expérience de managers HPI qui ont réussi, et de conseils personnalisés.

Public visé :

  • HPI, zèbres, multi-potentiels, testés ou non.
  • En situation de manager … ou pas
  • Dirigeants, managers, RH, responsables QVT, qui souhaitent savoir comment mieux valoriser et manager les managers HPI au sein de leur entreprise

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