Webinaire – Mardi 30 janvier 2024 : HPI, multi-potentiels, comment devenir un manager performant et reconnu ?

Vous êtes HPI, surdoué, zèbre, multi-potentiel, testé ou pas, et vos pratiques managériales vous semblent particulièrement bien adaptées aux enjeux d’aujourd’hui :

  • Vous savez combiner vision à long terme et action immédiate
  • Vous avez une forte empathie et aimez valoriser vos collaborateurs
  • Vous ressentez bien les émotions de vos collaborateurs
  • Vous avez une bonne créativité et capacité d’innovation
  • Vous aimez écouter et favoriser l’intelligence collective

Parallèlement, vous constatez que vous n’êtes pas reconnu par votre hiérarchie, mais que vos collègues managers moins avant-gardistes et plus dans le « paraître » réussissent mieux que vous. Vous pouvez aussi parfois avoir un sentiment de décalage par-rapport aux autres, et y compris avec vos collaborateurs.

Ce webinaire de 45 minutes diffusé le mardi 30 janvier 2024 à 18h00 est fait pour vous. Vous y apprendrez :

  • Pourquoi un manager HPI a tendance à adopter des attitudes managériales inadaptées, dont il n’a pas conscience
  • Quels sont les atouts d’un manager HPI par rapport aux autres managers
  • Comment performer en tant que manager quand on est HPI, et comment en tirer les bénéfices pour sa carrière

Public visé :

  • HPI, surdoués, zèbres, multi-potentiels, testés ou non.
  • En situation de manager … ou pas
  • Dirigeants, managers, RH, responsables QVT, qui souhaitent savoir comment mieux valoriser les managers HPI au sein de leur entreprise

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