Vous êtes HPI, surdoué, zèbre, multi-potentiel, testé ou pas, et vos pratiques managériales vous semblent particulièrement bien adaptées aux enjeux d’aujourd’hui :

• Vous savez combiner vision à long terme et action immédiate
• Vous avez une forte empathie et aimez valoriser vos collaborateurs
• Vous ressentez bien les émotions de vos collaborateurs
• Vous avez une bonne créativité et capacité d’innovation
• Vous aimez écouter et favoriser l’intelligence collective

Parallèlement, vous constatez que vous n’êtes pas reconnu par votre hiérarchie, mais que vos collègues managers moins avant-gardistes et plus dans le « paraître » réussissent mieux que vous. Vous pouvez aussi parfois avoir un sentiment de décalage par-rapport aux autres, et y compris avec vos collaborateurs.

Cette Masterclass de 45 minutes diffusée le mardi 30 janvier 2024 à 18h00 est faite pour vous. Elle vous apprendra :

• Pourquoi un manager HPI a tendance à adopter des attitudes managériales inadaptées, dont il n’a pas conscience
• Quels sont les atouts d’un manager HPI par rapport aux autres managers
• Comment performer en tant que manager quand on est HPI, et comment en tirer les bénéfices pour sa carrière

Public visé :

• HPI, surdoués, zèbres, multi-potentiels, testés ou non.
• En situation de manager … ou pas
• Dirigeants, managers, RH, responsables QVT, qui souhaitent savoir comment mieux valoriser les managers HPI au sein de leur entreprise