Les entrepreneurs sont souvent débordés. Chez les entrepreneurs HPI / multi-potentiels, ce manque de temps permanent est encore plus marqué. Alors l’idée même d’investir du temps pour se faire accompagner peut sembler contre-intuitive. Voire irréaliste.
Pourtant, ce que j’observe chez beaucoup d’entre eux, c’est que cet argument est souvent un signal, qu’ils sont déjà en surcharge, ou qu’ils n’ont plus le temps pour penser, alors même que c’est leur principal atout, et que penser est juste vital pour eux-mêmes et leur entreprise.
Et cet argument du manque de temps les empêche aussi de solliciter de l’aide, à commencer pour eux-mêmes.
Comment se traduit concrètement ce frein inconscient ? Pourquoi les entrepreneurs HPI sont-ils particulièrement touchés ? En quoi cette logique est-elle une fuite, et un vrai risque à terme ? Quels sont leurs vrais besoins, et comment j’y réponds personnellement ?
Comment se traduit concrètement ce frein du « manque de temps » ?
Ce manque de temps n’est en effet pas seulement inhérent à leur métier de dirigeant, mais est aussi une croyance limitante, un frein inconscient, que se mettent les entrepreneurs HPI. Dans leur quotidien, cela se manifeste concrètement par :
- Un agenda saturé, du matin au soir, parfois et souvent les weekends et vacances
- Une priorité régulière donnée à l’opérationnel, à l’immédiat
- Un sentiment de prendre trop de décisions rapidement, ou dans l’urgence
- Un sentiment récurrent de frustration d’un manque de temps pour la réflexion stratégique
- Une sensation de courir en permanence, de manquer de temps pour tout
- Un sentiment de culpabilité récurrent sur la pertinence dans sa façon d’allouer son temps limité
- Et cette phrase récurrente : « Je verrai ça plus tard, quand ce sera plus calme »
Le problème, c’est que ce moment n’arrive jamais.
Pourquoi les entrepreneurs HPI sont-ils particulièrement touchés ?
Ce frein est encore plus marqué chez les profils HPI, pour plusieurs raisons structurelles :
- Une vitesse de pensée élevée, qui les pousse à aller vite pour tout, au risque de ne pas savoir ralentir quand il le faut, et surtout de sur-remplir leur agenda
- Une pensée très « arborescente », qui multiplie les pistes, les idées, les projets
- Un besoin d’intensité, qui rend difficile le fait de ralentir
- Une capacité à gérer beaucoup de choses, une grande énergie, mais au prix d’une surcharge mentale régulière
- Une tendance à vouloir tout comprendre, et à entrer dans les détails, qui leur prend parfois du temps inutile
- Une difficulté à déléguer, du fait de leur exigence, voire leur perfectionnisme
La conséquence ? Ils tiennent. Longtemps.
Mais souvent au prix d’une fatigue voire un épuisement (sujet que j’évoque dans cet article), de difficultés relationnelles, de trop de complexité, et d’un manque de performance.
En quoi cette logique est-elle une fuite, et un vrai risque à terme ?
Certes, encore une fois, les dirigeants, les entrepreneurs, et même les créateurs d’entreprise, ont de vraies raisons objectives de manquer de temps.
Mais parallèlement, un facteur inconscient chez les entrepreneurs HPI est que remplir leur agenda les rassure. Cela leur donne en effet le sentiment :
- De se donner toutes les chances de réussite pour leur entreprise,
- De profiter pleinement de toutes les opportunités, informations, et connaissances qui vont les faire progresser.
En réalité, cet agenda rempli comble le vide qu’ils peuvent ressentir par ailleurs, par exemple dans leurs difficultés à se vendre et à trouver de nouveaux clients, dans leur sentiment d’isolement, ou encore le manque de sens dans ce monde.
Chez les entrepreneurs HPI, tout cela est renforcé par un point clé : ils n’ont pas toujours conscience de leurs modes de fonctionnement spécifiques (dont je parle plus haut).
Ils perçoivent un décalage avec les autres, sans toujours pouvoir l’expliquer.
Et les conséquences sont nombreuses :
- Des incompréhensions avec leurs équipes, leurs partenaires
- Des difficultés à se faire comprendre
- Un sentiment de solitude dans la prise de décision (cf mon autre article à ce sujet)
- Parfois, des tensions relationnelles récurrentes
Et pendant ce temps :
- Les décisions s’enchaînent sans réel alignement
- L’énergie se disperse
- Du temps précieux est perdu sur des sujets mal cadrés
C’est en cela que les entrepreneurs HPI ont beaucoup à gagner à se faire accompagner.
Et c’est là aussi que le paradoxe apparaît :
👉 Ne pas prendre 1 heure pour structurer sa pensée peut faire perdre des centaines d’heures ensuite
👉 Ne pas prendre du temps pour se faire aider peut ralentir voire empêcher durablement la croissance de l’entreprise
Les dirigeants les plus performants l’ont bien compris : le temps du recul n’est pas un luxe. C’est une nécessité absolue.
Ce que j’apporte dans mes accompagnements, en quoi cela répond à vos attentes
Dans ce contexte, mon rôle n’est pas de « rajouter du temps » dans votre agenda déjà saturé.
Ce que je vous apporte :
- De la vitesse, pour aller directement à l’essentiel, et être cohérent avec la vôtre
- De la bienveillance, pour que vous vous sentiez – enfin – compris et accepté comme vous êtes
- De l’exigence, pour répondre à la vôtre
- Une capacité à favoriser votre pensée en arborescence, pour explorer et identifier les solutions les plus adaptées à votre situation
- Une aptitude à suivre vos pensées tout en sachant vous recadrer vers vos objectifs
- Une sensibilité fine, pour transformer votre intensité en atout
- Une aptitude à convoquer mes émotions, pour vous autoriser à gérer les vôtres, et à en faire des atouts durables
- Et des clés de lecture sur vos modes de fonctionnement, pour mieux interagir avec les autres
L’objectif : vous faire gagner en clarté, en impact, en aptitude à faire de vos modes de fonctionnements des forces pour vous-même et votre entreprise, en vous rendant autonome, … et in fine vous libérer du temps.
Pour aller plus loin
Si ce sujet du manque de temps résonne en vous, je vous propose d’explorer ces mécanismes plus en profondeur lors de mon prochain webinaire gratuit dédié aux entrepreneurs HPI et multi-potentiels, le mardi 19 mai 2026 à 18h30.
Si vous cherchez à développer votre autonomie tout en renforçant vos connexions humaines, à échanger avec d’autres personnes qui fonctionnent comme vous, et vous approprier vos modes de fonctionnement spécifiques pour en faire des atouts dans votre vie professionnelle, participez à ma formation-action Masterclass HPI :
La prochaine session démarre le mardi 13 octobre 2026 à Paris.
Et si vous cherchez à intégrer un réseau d’entrepreneurs ou futurs entrepreneurs différents, qui se comprennent, pour partager, être challengé, et développer tous vos projets atypiques avec succès, inscrivez-vous au Club des Entrepreneurs Atypiques, et participez à des événements inspirants.
Prochaine journée mercredi 3 juin à Paris. Pour vous inscrire, contactez-moi.
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Cyril Barbé
