Dans un précédent article, j’explique en quoi les HPI / multi-potentiels ont de sérieux atouts pour entreprendre, et y réussir. Notamment du fait de leur créativité stratégique, de leur vision à long terme et capacité d’anticipation, leur capacité à révéler les talents en interne et favoriser l’intelligence collective, entre autres.
Être un entrepreneur performant en 2025, c’est aussi et surtout savoir innover efficacement, surtout dans un monde en mutation accélérée.
En quoi les HPI / multi-potentiels sont-ils d’excellents innovateurs ? Comment peuvent-ils faire de ce talent particulier une vraie force pour réussir leur projet entrepreneurial ? Quelles sont leurs zones aveugles et pièges à éviter en la matière ? Découvrez-le dans cet article.
Pourquoi l’innovation est clé de la réussite entrepreneuriale aujourd’hui
Dans un monde en perpétuelle mutation, l’innovation s’impose comme le moteur central de la réussite entrepreneuriale :
- Compétitivité et différenciation : Sur des marchés saturés, c’est l’innovation qui permet de se démarquer, d’attirer des clients curieux et de pérenniser l’activité.
- Agilité et résilience : Les entrepreneurs innovants, capables d’adapter sans cesse leur business model, sauront tirer parti des transformations, sans les subir.
- Réponse rapide aux nouveaux besoins : L’innovation, en cherchant constamment des solutions nouvelles, s’impose pour capter et fidéliser une clientèle exigeante et volatile, tout en créant des opportunités de croissance.
- Culture du changement : L’innovation favorise une culture entrepreneuriale où la prise de risque et la créativité sont continuellement encouragées — un avantage compétitif déterminant face à l’incertitude mondiale.
En quoi les HPI / multi-potentiels sont d’excellents innovateurs
Les HPI (Haut Potentiel Intellectuel) et multi-potentiels brillent dans l’innovation pour plusieurs raisons clés :
- Anticipation des tendances : Grâce à leur pensée en arborescence et leur curiosité naturelle, ils repèrent rapidement les signaux faibles et bâtissent des stratégies avant-gardistes, anticipant souvent les évolutions du marché bien avant les autres.
- Créativité individuelle et collective : Leur imagination foisonnante leur permet de proposer des idées originales et inattendues. Mais ils savent aussi fédérer, stimuler et canaliser la créativité chez leurs collaborateurs, créant ainsi des environnements propices à l’innovation partagée.
- Transformation d’idées en projets concrets : Leur agilité mentale, la rapidité de leur exécution et l’enthousiasme communiqué autour de leurs visions facilitent le passage du concept à la réalisation. Ils n’hésitent pas à prototyper, tester, ajuster puis concrétiser leurs idées, jusqu’au déploiement réel.
- Fédérateurs de talents : Leur ouverture d’esprit et leur capacité à connecter des points de vue divers leur permettent de mobiliser des équipes pluridisciplinaires, atout précieux pour innover efficacement.
Quels sont les pièges à éviter, leurs zones aveugles ?
Malgré leur potentiel, les HPI et multi-potentiels font face à des écueils spécifiques :
- Sous-estimation de leurs talents / idées : Beaucoup doutent de la valeur réelle de leurs idées ou de leurs propres compétences, ce qui peut limiter leur audace ou conduire à l’abandon prématuré d’un projet prometteur.
- Volonté de tout faire, trop vite : Leur énergie et leur soif d’exploration peuvent mener à la dispersion, une perte de focus, voire à une forme d’auto-sabotage (burn-out, épuisement).
- Innovation trop en avance : Ils peuvent créer des offres ou des projets trop futuristes, mal adaptés à la maturité du marché, ce qui retarde la rentabilité ou l’adoption commerciale.
- Difficulté à se vendre et à cibler leurs prospects : Beaucoup préfèrent créer pour tous, par souci d’universalité, au lieu de cibler un segment précis, ce qui dilue leur message et complique la croissance.
- Tendance à l’auto-critique et cycle émotionnel : Les “ascenseurs émotionnels” font partie de leur trajectoire, avec un risque de mésestimer leurs succès ou de s’exposer à des déceptions non anticipées.
Comment déjouer ces pièges, surmonter ces limites ?
Heureusement, les HPI / multi-potentiels possèdent une aptitude hors norme à apprendre et à s’adapter :
- Apprentissage accéléré : Leur curiosité et plasticité cérébrale leur permettent d’intégrer très rapidement de nouvelles compétences, de s’adapter à d’autres secteurs ou disciplines et de rebondir après un échec.
- Quête de solutions : Ils s’engagent volontiers dans une démarche de développement personnel, de formation continue ou d’accompagnement sur-mesure afin de surmonter leurs blocages, en transformant toute difficulté en occasion de progresser dans une logique très résiliente.
- Ouverture à l’accompagnement : Beaucoup cherchent, parfois tardivement, à être coachés par des experts qui comprennent vraiment leur fonctionnement, accélérant ainsi leur prise de conscience et leur capacité à utiliser leurs modes de pensée atypiques comme des atouts.
Quels conseils pour oser vous lancer et réussir durablement ?
Pour les HPI / multi-potentiels tentés par l’aventure entrepreneuriale, voici quelques recommandations concrètes :
- Ciblez et validez vos idées : acceptez que la valeur de votre innovation dépende aussi du bon timing et du bon public : testez, ajustez, pivotez, mais adressez-vous à des clients bien définis.
- Entourez-vous de profils complémentaires : un binôme ou une équipe “structurée” vous aidera à canaliser votre énergie et à déployer vos idées sur la durée.
- Créez vos propres rituels de focus : structurez vos journées (Pomodoro, matrice Eisenhower, sprints…) pour éviter la dispersion.
- Apprenez à vous vendre sans vous trahir : cela suppose d’abord de travailler votre estime de vous, et de prendre conscience de votre haut niveau d’exigence et tendance à l’autosabotage. Sachez identifier et valoriser vos réussites, et n’ayez pas peur de valoriser votre différence.
- Cherchez un accompagnement adapté : un coach professionnel spécialisé en HPI / multi-potentiels pourra mieux vous comprendre, et vous aider à transcender vos peurs, et à transformer vos zones aveugles en véritables points forts.
- Osez l’imperfection : mieux vaut se lancer avec une solution perfectible que rêver d’un projet sans jamais passer à l’action. Là encore, cela suppose un travail sur vous-même.
Déployer votre potentiel d’innovation en tant qu’entrepreneur multi-potentiel présente certes des risques, d’être incompris ou rejeté, mais n’est pas une option, c’est un levier d’excellence.
Plus généralement, les entrepreneurs HPI qui ont su réussir en s’appuyant sur ce talent si précieux sont aussi ceux qui ont pris conscience et pleinement assumé leur singularité, pour qu’ils soient mieux compris et acceptés par leurs prospects ou leurs partenaires. Par exemple en sollicitant un coaching professionnel ou en participant à une formation dédiée aux HPI.
Pour aller plus loin
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Si vous cherchez à échanger avec d’autres personnes qui fonctionnent comme vous, et vous approprier vos modes de fonctionnement spécifiques pour en faire des atouts dans votre vie professionnelle, participez à ma formation-action « Masterclass HPI » :
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Cyril Barbé
