Booster vos projets les plus ambitieux

Votre rêve : conduire un projet ambitieux et enthousiasmant

Par définition, un rêve ou un projet « fou » n’a pas sa place dans notre société. Pourtant,
certains osent et les réalisent, et contribuent ainsi à changer le monde. Pourquoi pas vous ?

Vous avez un rêve : un projet ambitieux, difficile, à fort enjeu, enthousiasmant, qui vous fera durablement prendre un temps d’avance, mais avec des obstacles qui vous paraissent infranchissables aujourd’hui.

  • Votre projet met en œuvre un grand nombre de données ou mécanismes incertains et complexes, ce qui le rend lui-même très incertain.
  • Votre projet comprend nécessairement un grand nombre d’étapes, chacune risquée, et
    pourtant indispensable à la suivante.
  • Votre projet nécessite la mobilisation d’un grand nombre d’acteurs, d’experts, chacun avec ses propres modes de fonctionnement, ressorts de motivation, et facteurs imprévisibles.
  • Votre projet est comme une pelote de laine : vous ne savez pas exactement par où
    commencer pour la démêler, et toute erreur au départ peut entraîner plus de difficultés.

Votre projet est tellement avant-gardiste dans ses objectifs et sa conception, que vous devez en continu lutter contre les sceptiques, les indécis, les contradicteurs, les prophètes de malheur, qui estiment que c’est trop risqué d’y aller, perdu d’avance.

« Toute vérité passe par trois étapes, d’abord elle est ridiculisée, ensuite elle est violemment combattue et enfin elle est acceptée comme une évidence » – Arthur Schopenhauer

Vous avez cette intuition profonde que votre projet peut avoir un impact déterminant pour votre entreprise, votre équipe, votre écosystème, et qu’il peut réussir. Plus encore, vous êtes convaincu que c’est en décidant de ce projet que vous le rendez possible.

« Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles. » – Sénèque

Vous devez déployer des efforts démesurés pour identifier, et surtout convaincre les bonnes personnes, combinant à la fois les bonnes compétences, l’ouverture d’esprit, et le grain de folie, prêtes à s’embarquer dans cette aventure, en particulier au départ où tout reste à faire.

Vous devez déborder d’énergie, de conviction, de vision, et de résilience, pour vous-même et pour vos équipiers, pour surmonter sur la durée tous les obstacles, les échecs, pour maintenir la motivation de tous sans vous user.

Ce que vous visez, pour vous-même et pour votre écosystème

  • Ne plus être influencé par les autres, ne plus abandonner vos projets face à l’adversité,
    l’incrédulité, l’incompréhension.
  • Être rassuré sur la pertinence et le bon niveau d’ambition de votre projet.
  • Trouver les ressorts pour convaincre autour de vous, en particulier les meilleurs profils dont vous aurez besoin pour votre projet, et pour motiver durablement.
  • Identifier ce que pourraient être les bénéfices indirects et induits de la réussite de votre
    projet, les causes plus globales auquel il va contribuer.
  • Trouver les ressorts de motivation sur la durée, pour vous-même et pour les autres.
  • Trouver le bon angle d’attaque, le bon point de départ pour votre projet, qui en faciliterait la suite.
  • Réussir parfois à prendre le temps, et moins être dans la vitesse, pour mieux analyser la
    situation, prendre les bonnes décisions, et ne pas larguer une partie de votre équipe.
  • Trouver le bon niveau d’implication pour vous-même – en tant que leader du projet – pour à la fois le vivre pleinement et garder un œil sur l’horizon, à la fois satisfaire votre besoin de complexité, et votre besoin d’efficacité.
  • Trouver le bon équilibre entre voir au futur, et vivre l’instant présent, exaltant et ressourçant pour vous-même.
  • Développer votre résilience, votre capacité à surmonter les obstacles et les échecs, en faire des atouts pour ce projet et pour la suite, pour vous-même et vos équipes.

Comment je vous accompagne ?

Pour concevoir, mettre en œuvre, et réussir votre projet ambitieux, je vous accompagne en 5 étapes :

1. Y voir clair dans la complexité et l’incertitude, face à l’adversité et l’incompréhension, pour affiner et confirmer votre vision, votre envie, et votre engagement.

    • Par ma capacité à naviguer entre global et détail
    • Par ma capacité à simplifier la complexité
    • Par mon expertise dans les mécanismes cognitifs

2. Communiquer en continu autour de vous en faisant rêver, pour convaincre les meilleurs, puis pour stimuler et motiver les équipes sur la durée.

    • En utilisant la puissance de vos émotions (e-movere = ce qui fait bouger)
    • En vous appuyant sur votre authenticité, gage d’adhésion forte et durable
    • En vous centrant sur votre vision, pour qu’elle attire comme un aimant

3. Définir les bonnes étapes intermédiaires, le bon niveau de subdivision de votre projet en sous-projets, célébrer les réussites intermédiaires, et modéliser les processus gagnants.

4. Vous entraîner à être en continu au top de votre performance intellectuelle, mentale, physique, et émotionnelle, sur toute la durée du projet, vous-même et toutes vos équipes.

5. Inventer et mettre en œuvre avec vous des modes de management et relationnels originaux, adaptés à la diversité et la spécificité des personnalités impliquées dans votre projet.

    • Par mon expertise en management innovant
    • Par mon expertise en accompagnement humain et en psychologie positive
    • Parce que je suis moi-même un profil atypique, je sais comment procéder avec et pour ces profils

 

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