Dirigeants, managers, vous êtes probablement assis sur un trésor que vous ignorez.
Si vous vous interrogez sur comment décupler la puissance de vos équipes (limitées) dans un contexte toujours plus exigeant, sur comment gérer les collaborateurs atypiques, décalés, ce post vous concerne.
Vous avez au sein de vos équipes des collaborateurs :
👉 Aux profils originaux, atypiques, décalés ?
👉 Dont vous sentez qu’ils peuvent avoir des aptitudes particulières, innovantes ?
👉 Plutôt engagés, volontaires, en particulier quand il s’agit de lancer un nouveau projet, un nouveau produit, ou d’innover dans les façons de faire ?
👉 Qui vont vite, plus vite que la moyenne ?
👉 Intéressés par mille sujets, mille projets ?
👉 Qui ont parfois des idées ou intuitions intéressantes ?
Et parallèlement, vous constatez les concernant que :
👉 Ils ont parfois du mal à communiquer avec le reste des équipes ? Ils ne se font pas toujours bien comprendre ? Ils peuvent aussi avoir un humour [trop] décalé ?
👉 En particulier, ils ne savent pas bien expliquer leurs intuitions ou idées innovantes, qui restent donc lettre morte ?
👉 Ils vont parfois trop vite, larguant régulièrement leur entourage, au risque de semer le bazar et le doute ?
👉 Ils peuvent être dispersés, et ne pas aller au bout des choses ?
👉 Ils sont parfois trop exigeants, pour eux-mêmes et envers les autres ?
👉 Ils sont plus sensibles que la moyenne, et ont des émotions parfois débordantes ?
🎁 Savez vous non seulement qu’un management adapté permet d’éviter facilement tous les désagréments précédents, mais que ces collaborateurs atypiques peuvent aussi constituer un véritable cadeau pour votre entité / entreprise ?
🏆 Comment faire d’une pierre 2 coups ? Comment transformer un collaborateur en décalage avec le reste des équipes, à l’origine de dissensions, en un puissant vecteur de performance pour son équipe toute entière ?
⚠ Pourquoi ce trésor est-il enfoui ? Parce que ces collaborateurs différents ont besoin de se sentir intégrés, et inconsciemment, s’adaptent et tentent de ressembler le plus possible aux autres.
Pour savoir si, vous aussi, vous êtes assis sur un trésor enfoui, pour vous aider à découvrir où est ce trésor, pour apprendre à manager ce trésor, ou simplement pour en savoir plus à ce sujet, contactez-moi ou prenez rendez-vous avec moi.
Cyril Barbé
