La crise sanitaire mondiale que nous vivons est une grande première pour l’immense majorité d’entre nous. Elle nous a projetés dans une période étrange, hors de nos repères habituels. Loin d’être terminée, il nous faut déjà apprendre à vivre avec, reprendre nos activités, préserver l’essentiel et anticiper les prochaines crises, car c’est désormais certain, il y en aura d’autres.
Tout cela, alors que la disparité des situations est plus criante que jamais :
- Certains ont été ou sont encore occupés à 200%, d’autres en arrêt d’activité.
- Le pro et le perso n’auront jamais été autant mêlés.
- Les émotions sont diverses et parfois incontrôlables.
- Le doute et l’incertitude sont omniprésents : qui croire ? comment se projeter ?
- La question du sens n’aura jamais été aussi centrale : quel monde voulons-nous pour demain et nos enfants ?
Avec la reprise progressive de l’activité, les entreprises ont à faire face à ce questionnement profond, tout en luttant pour leur survie. En première ligne, les managers se retrouvent au cœur de ce tourbillon d’émotions, de questions, et d’attentes contradictoires. Ils doivent tout à la fois :
- poser et faire respecter un nouveau cadre de fonctionnement ;
- faire avec les sensibilités différentes de chacun à la question du risque ;
- concilier le temps de l’écoute et celui de la performance, le temps de la prudence et celui de la vitesse ;
- définir un projet de reprise, qui ait du sens et donne envie de se remobiliser ;
- gérer les priorités, garder le cap sur l’essentiel, enclencher des premières réussites pour recréer la confiance et entretenir la motivation.
Durant le confinement, le groupement de formateurs-coaches NRGy Training, dont je fais partie, a conçu et proposé des ateliers gratuits pour accompagner les managers dans ces différents enjeux. Plus de 150 ateliers ont été organisés, et plus de 1000 personnes y ont participé, au sein d’une vingtaine d’entreprises nationales ou internationales. De cette expérience à grande échelle, ont émergé des besoins plus précis, desquels NRGy Training a mis au point un cycle de 12 ateliers à distance réparties en 4 thématiques – Terre / Eau / Air / Feu, tous accessibles indépendamment.
J’ai donc le plaisir de vous relayer cette offre éprouvée, et le cas échéant vous proposer les formateurs coaches les plus adaptés à votre situation, parmi l’équipe de 20 du groupement NRGy Training apte à animer ces ateliers, et dont je fais partie.
Tarif en intra-entreprise (groupe de 4 à 10 participants) :
- 800 € HT par atelier pour les 5 premiers ateliers
- 750 € HT par atelier pour les 5 ateliers suivants
- Au delà de 10 ateliers : nous consulter
NRGy Training est Datadocké, et inscrit au répertoire spécifique des compétences.
Les ateliers sont aussi éligibles au financement FNE.
Cyril Barbé